Inhalt des Artikels
Businessplan Definition
Inhalt des Businessplans
Damit Ihr Leser einen guten Einblick in Ihr Vorhaben gewinnt, können Sie eine klare Struktur vorgeben. Hier erfährt der Leser Schritt für Schritt, worum es allgemein geht, was für Produkte und/oder Dienstleistungen Sie anbieten, für wen Sie dies tun und wie Sie Ihre Zielgruppe erreichen, um Ihre gewünschten Umsatzziele zu erreichen.
Je nachdem, ob Sie den Businessplan für sich selbst schreiben, für eine Bank oder anderen Adressaten gibt es kleine Unterschiede, was mehr oder weniger Bedeutung hat. Allgemein sind die folgenden Bestandteile sinnvoll:
- Einleitung
- Unternehmensprofil
- Geschäftsmodell
- Marktanalyse
- Konkurrenzanalyse
- SWOT-Analyse
- Umsatz- und Gewinnplanung
- Risikoanalyse
- Finanzplanung mit Kommentar
- Anhang
Vor- und Nachteile Businessplan selbst schreiben
Vorteile Businessplan selbst schreiben:
- keiner kennt Ihre Geschäftsidee so gut wie Sie
- intensives Auseinandersetzen mit dem geplanten Vorhaben
- gute Vorbereitung zum Unternehmensstart
Nachteile Businessplan selbst schreiben:
- großer Arbeitsaufwand
- großer Zeitaufwand
- hohe Fehlerquelle, die mögliche Finanzierungen gefährden können
- Ablehnung von Banken und Investoren ist wahrscheinlich
Vor- und Nachteile Businessplan erstellen lassen
Vorteile Businessplan erstellen lassen:
- Businessplan enthält alle geforderten Inhalte
- Fachwissen und Erfahrung von Experten fließt mit ein
- Wahrscheinlichkeit der Zusage von Kapitatgebern steigt
Nachteile Businessplan erstellen lassen:
- kostenintensiv
- wenn der Berater allein am Businessplan arbeitet, ist der Gründer nicht gut genug vorbereitet
Optimale Vorgehensweise für Fortgeschrittene
- Geschäftsidee entwickeln
- Passende Vorlage nutzen um strukturiert bei der Ausarbeitung vorzugehen
- Die ausgearbeiteten Ergebnisse mit einem Experten besprechen
- Vorbereitung auf Unternehmens-Pitch vor Finanzierungspartnern
Optimale Vorgehensweise für Beginner
- Geschäftsidee formulieren
- Erste Recherchen machen (Konkurrenz, Standort-Analyse etc.)
- Fördermittel prüfen (AVGS)
- Erstellung des Businessplans in enger Zusammenarbeit mit einem Experten
- Vorbereitung auf Unternehmens-Pitch vor Finanzierungspartnern
Das Fundament eines jeden Businessplans ist die Geschäftsidee. Zumindest diese sollten Sie in die Planung in jedem Fall miteinbringen. Je mehr Sie sich darüber hinaus schon Gedanken gemacht haben, erste Recherchen angestellt haben etc., desto effizienter gestaltet sich die Erstellung des Businessplans.
Je nach Absprache und Vertrag wird Sie der Berater entweder begleiten oder Ihnen viel Arbeit abnehmen. Bleibt die Erstellung in Ihrer Hand, unterstützt Sie der Berater durch die richtigen Fragestellungen und Tipps, mit denen er Sie zum Ziel führt, während Sie sich selbst intensiv mit Ihrem Businessplan auseinander setzen.
Sie können auch den Großteil der Erarbeitung an den Berater auslagern. Hierbei sollten Sie dann darauf achten, dass Sie zumindest nach der Fertigstellung eine umfangreiche Einarbeitung durch den Berater erhalten, um den Plan zu guter Letzt vor Investoren und Banken argumentieren und vertreten zu können. Vor allem natürlich, um selbst mit dem erstellen Businessplan arbeiten zu können, ihn stetig weiterzuentwickeln und zu nutzen.
Die Aufteilung der Arbeit am Businessplan zwischen Berater und Gründer ist von Fall zu Fall ganz unterschiedlich und lässt sich nach Wunsch und Bedarf frei gestalten.